mise en place d'une instance de gouvernance

« A l'échelle d'un territoire ou d'une filière, la gouvernance apparaît comme la mise en réseau des différents acteurs institutionnels, politiques, économiques et sociaux dans la perspective d'un projet de développement pérenne. La mise en réseau des acteurs du développement local s'appréhende comme un partage des connaissances et des expertises de chaque partenaire qui laisse cependant à chacun d'eux une part importante d'autonomie dans ses choix stratégiques. »

Gouvernance pilotage d’activités sous-tendues par d’objectifs communs

Faire converger les intérêts individuels vers l’intérêt général

Projet

Résultats Gagnant gagnant

Champ collectif de décision

Organe de contrôle

Respect des règles

Calendrier

Arbitrage éventuel

Etc.

Un réseau est riche :

Par ses différences

Par sa complémentarité

Par la mobilisation autour d’objectifs

-   Identifiables

-   Simples

Partagés et crédibles

Atteignables

Facteurs clés de succès

Une locomotive

Un fil conducteur

Rechercher l’engagement des acteurs

Constituer un noyau dur  

Projet commun où chacun doit gagner

Règles du jeu connues et respectées

Participation fluide en continue et permanente 

Volonté politique

Volonté des acteurs

Mobiliser sur ce qui rapproche (plutôt que sur ce qui divise)

Pas de double canal de décision

Moyens de fonctionner.

Le projet est porté par ceux qui en bénéficient

On n’importe pas les problèmes extérieurs au projet

Mettre en palce une autorité reconnue / officielle.

Gère la bonne marche

Surveille l’atteinte des objectifs

Garantit le respect des règles.

Communique et anime en continu

Forme juridique :

Avec personnalité morale :

Association

Sans personnalité morale :

Commission

Fonctionnement

Système de managment

Organigramme (qui fait quoi)

Tableaux de bord

Suivi des décisions